Lean Inventory - Konsultan & Training
- C O N S U L T A T I O N :
Lean Inventory Adalah methode untuk menentukan pengelolaan stock. Banyak perusahaan menyadari Stock meruapakan hal yang paling penting dalam hal menurunkan tingkat pemborosan. Masalahnya perusahaan-perusahaan ini tidak memahami bagaimana cara palaing effektif untuk mengendalian sistem inventory.
Memang delematis dalam hal pengendalian inventory ini, semakin banyak stock maka semakin besar pula potensi tingkat cacat yang dihasilkan. hal inin akan menambah pekerjaan yang pada ujungnya menambah biaya dalah hal pengendalian inventory, misalnya repair ulang, pemeriksaan ulang, dll.
Berikutnya jika stock tidak sesuai dengan permintaan maka pengiriman akan terlambat dan pada akhirnya kepuasan pelanggan tidak tercapai, hal ini juga berdampak pemborosan diantaranya, hilangnya pelanggan potensial, tingkat lembur meningkat, kualitas produk dikesampingkan, dll.
Methode Lean Inventory sangat sesuai untuk mengendalikan masalah-masalah diatas dengan menentukan tingkat persediaan yang optimum, dan majemen inventory yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- T R A I N I N G :
PESERTA
Training ini ideal untuk bagian :
1. Management Representative
2. Logistik
3. Warehouse
4. PPIC
MATERI
1. Pengantar PLan Inventory
2. Klasifikasi dan system FIFO
3. Penentuan minimum stock
4. Penentuan Maksimum stock
5. Teknik Analisa model ABC
6. Inventory Control Model
7. Simulasi pembuatan perencanaan produksi dan pengendalian stock di tempat kerja peserta
METHODE TRAINING
Pelaksanaan training merupakan kombinasi antara konsep, soal latihan, diskusi group, studi kasus, test pemahaman
FASILITAS & BENEFIT
1. Sertifikat
2. Modul Hard & Soft Copy
3. Ruangan training
4. Coffee Break
5. Makan Siang
IN HOUSE TRAINING
Kami bangga dapat memberikan pelatihan bagi Anda untuk dilaksanakan di internal Perusahaan anda. Jika Anda ingin tahu berapa biaya dan waktu pelatihan silakan hubungi kami untuk berbicara dengan salah satu tim kami yang akan senang hati untuk membantu anda.