Balanced Score Card (BSC) - konsultan & training
- C O N S U L T A T I O N :
- Target yang ada di masing-masing bagian tidak selaras dengan target perusahaan
- Target yang ditetapkan tidak meninajau sisi keuangan khususnya di bagian terkait
- Target tidak mencerminkan penyelesaian kritikal proses di masing-maing proses
Dari gambaran di atas dapat disimpulkan target kerja yang di tetapkan tidak mencerinkan kemajuan bisnis perusahaan, sehingga perlu bagi perusahaan menerapkan Balanced Scorecard dalam penerapan perusahaan yang mampu saing.
- T R A I N I N G :
PESERTA
Training ini ideal untuk bagian :
1. Management Representative
2. Manager / Ass Manager
3. Supervisor
MATERI
1. Perspektif balance scorecard
2. Analisa potioning Perusahaan
3. Analisa internal dan eksternal Perusahaan
4. Pembuatan KPI Perusahaan
5. Pembuatan KPI masing-masing bagian
6. Simulasi pembuatan KPI base on Balance Scorecard di tempat kerja peserta
METHODE TRAINING
Pelaksanaan training merupakan kombinasi antara konsep, soal latihan, diskusi group, studi kasus, test pemahaman
FASILITAS & BENEFIT
1. Sertifikat
2. Modul Hard & Soft Copy
3. Ruangan training
4. Coffee Break
5. Makan Siang
IN HOUSE TRAINING
Kami bangga dapat memberikan pelatihan bagi Anda untuk dilaksanakan di internal Perusahaan anda. Jika Anda ingin tahu berapa biaya dan waktu pelatihan silakan hubungi kami untuk berbicara dengan salah satu tim kami yang akan senang hati untuk membantu anda.